شركت توسعه‌ي پتروايران با در اختيار داشتن چهار شركت زيرمجموعه و سبد همگوني از دارايي ها و پروژه هاي مختلف، به عنوان يكي از شركت هاي پيشگام اكتشاف و توليد، گام به گام انطباق عملي استاندارهاي E&P را در ساختار خود پياده كرده و با تثبيت ساختاري در حوزه ي اكتشاف و توليد، بطور واقع بينانه اي پروژه هاي در دست اجرا را هدايت مي‌كند. عملكرد شركت توسعه ي پتروايران در حوزه هاي مربوط به توانمندي هاي فني، مديريتي، مالي و حقوقي و همچنين توانمندي هاي مديريت فناوري بسيار مورد تاكيد است. پايه هاي زيرساختي شركت هاي E&P كه فعاليت هاي اكتشاف، توسعه و توليد نفت و گاز خام را به صورت يكپارچه انجام مي دهند، شامل موارد زير است:

تقسيم بندي جزئي تري براي چرخه ي اكتشاف و توليد وجود دارد كه در 8 زيرشاخه قابل طرح است و به ترتيب عبارتند از: Exploration، Appraisal، Development Planning، Project Management، Production، Sales، Abandonment وAdministration
شركت توسعه ي پتروايران، از سال 1396 چشم انداز تبديل شدن به يك شركت اكتشاف و توليد بزرگ را نصب العين خود در صنعت نفت قرار داد و اين چشم انداز را متناسب با اندازه ي سبد دارايي ها، امكان تامين مالي و توسعه ي پايدار شركت بهينه تر و بروزتر كرد و توانسته است با ايجاد وجه تمايز در قالب شهرت، توانمندي هاي خاص، عملكرد مناسب، توانايي ايجاد ارتباطات و مشاركت و تنوع سبد پروژه، موفقيت هاي شاياني در اين بخش رقم بزند.